ขั้นตอนการสนับสนุนการจัดทำแผนปฏิบัติการงบประมาณร่วมกับรองคณบดีฝ่ายวางแผนและบริหาร

1.มหาวิทยาลัยจัดสรรงบประมาณให้กับคณะ

2.สนับสนุนการจัดสรรงบประมาณของคณะ และโปรแกรมวิชา

3.ประชุมพิจารณาการจัดทำงบประมาณ เพื่อการจัดสรรงบประมาณ

4.แต่ละโปรแกรมกำหนดกิจกรรมที่สอดคล้องกับโครงการและยุทธศาสตร์ของคณะ ตามจำนวนงบประมาณที่ได้รับ  และกำหนดรายละเอียดของกิจกรรม/โครงการ ว่าเป็นงบบุคลกร(ค่าจ้างชั่วคราว)งบดำเนินงาน(ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย ค่าวัสดุ ค่าสาธารณูปโภค) งบลงทุน(ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) พร้อมระบุเวลาการใช้งบประมาณว่าอยู่ในช่วงเดือนใด

5.ตรวจสอบ/รวมผล จำนวนงบประมาณของกิจกรรม ที่แต่ละโปรแกรมเสนอมา ว่าตรงตามที่จัดสรรให้หรือไม่

6.กระทบยอดจัดสรร ให้จำนวนเงินตรงตามงบประมาณแต่ละงบที่มหาวิทยาลัยจัดสรรให้กับคณะ(งบประมาณแผ่นดิน งบบำรุงการศึกษา งบการศึกษาเพื่อปวงชน)

7.จำแนกกิจกรรมตามยุทธศาสตร์ของคณะฯโครงการ และกองทุนต่างๆ ตามลำดับ (กองทุนทั่วไป กองทุนเพื่อการศึกษา กองทุนวิจัย กองทุนบริการวิชาการ กองทุนกิจการนักศึกษา กองทุนสินทรัพย์ถาวร กองทุนพัฒนาบุคลากร กองทุนศิลปวัฒนธรรม กองทุนพัฒนาคณะ ) ตามตัวชี้วัดที่สอดคล้องกับการประกันคุณภาพ

8.เรียงกิจกรรมตามผลผลิตต่างๆ โดยแต่ละผลผลิตจะจำแนกตามกองทุน ดังนี้

เมื่อเปลี่ยนผลผลิต ก็จะนับกิจกรรมเริ่มเป็น กิจกรรมที่ 1

9.จัดทำนำข้อมูลแบบแผนปฏิบัติงาน และการใช้งบประมาณประจำปี

10.สรุปการจัดสรรงบประมาณจำแนกตามหน่วยงาน โครงการ ผลผลิต กิจกรรมและหมวดรายจ่าย (ตามแบบ กนผ.02)

11.สรุปการจัดสรรงบประมาณจำแนกตามยุทธศาสตร์คณะวิทยาการจัดการตามประเภทของงบประมาณ (ตามแบบ กนผ.01)

12.สรุปรวมการจัดสรรงบประมาณจำแนกตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย (ตามแบบ กนผ.01)และแจ้งแนวทางการบริหารงบประมาณ (จากมหาวิทยาลัย)

13.จัดรูปแบบหน้าให้สวยงามและอ่านเข้าใจง่าย พร้อมเข้าเล่ม

14.เสนอคณบดีตรวจสอบ เพื่อเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการมหาวิทยาลัย

15.เมื่ออนุมัติจากที่ประชุมแล้ว สำเนาแจกผู้เกี่ยวข้อง

Flow Chart ขั้นตอนการสนับสนุนการจัดทำแผนปฏิบัติการงบประมาณร่วมกับรองคณบดีฝ่ายวางแผนและบริหาร